北京聯合大(dà)廈—實物資産交易經典案例

    項目特點：在寫字樓市場(chǎng)行(xíng)情低(dī)迷的情況下，充分發揮各類渠道(dào)資源優勢，通(tōng)過組織聯合受讓方式促成項目順利成交。

    2009年1月，曆經近一年的艱辛運作(zuò)，北京聯合大(dà)廈部分房(fáng)地産項目順利拍賣成交，成交金額1.63億元，對比評估值溢價了11%。聯合大(dà)廈為(wèi)中國長城工業總公司的抵債資産，樓層、面積位于大(dà)廈中部，面積約13000平方米。面臨招商過程中的重重困難，彙通(tōng)行(xíng)充分運用自身資源、交易所渠道(dào)和(hé)社會(huì)中介機構等多(duō)方資源，積極創新合作(zuò)模式。在連續兩次流拍轉讓方依然堅持原價出售的巨大(dà)壓力下，彙通(tōng)行(xíng)及時(shí)調整思路，采取了分拆招商的策略積極組織聯合受讓，成功協調三位投資方組成聯合受讓體(tǐ)并最終順利成交。

        2009年7月，聯合大(dà)廈項目與奧運資産處置等案例一同入選交易所《實物資産處置操作(zuò)指南文件彙編》，作(zuò)為(wèi)實物資産處置的經典案例供業界學習參考。